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中高层管理者如何自我提升
  

  想要有更好的发展,那自我提升是首要的途径,只有自己强大了,才能赢得更多人的认可,今后的发展才能顺利,那我们该如何做提升呢?接下来让中高层管理培训师为大家讲解吧。

  1、能带团队

  我们尊重个人英雄,但反对个人英雄主义。没有团队精神,或者带不好团队的负责人,不仅无益,甚至有害。业绩之外的第二标准是看所带的团队,团队没有激情,没有正气,不团结,没有战斗力,一票否决。英雄往往是以集体的形式出现的。

  2、业绩导向

  核心评价标准是业绩,这一点,会让组织保持简单可信赖,要让所有希望进步、愿意付出的同事,相信只要做好业绩就会有回报就会有机会。当然,以业绩为导向,不是唯业绩论。我们以奋斗者为本,英雄是不受谴责的。

  3、要有格局

  首先是做事,要用终局思维看建筑行业的发展,要看到技术浪潮对行业发展的推动作用,真正理解生产力决定生产关系。这样,在生产力工具类产品的投入、推广上就会非常坚定,不要无知者无畏,也不要患得患失,去填无谓的坑。

  看清楚并且很坚定的表现,就是敢于埋头做。没有人能随随便便成功,这个时候肯定要填很多坑,这些填过的坑,恰恰是我们的护城河。

  最后,是要有成长思维。要多读书,要多跟比自己厉害的人交流,要有学习力,要与时俱进、拥抱变化,要主动走出舒适区。

  听中高层管理培训专家“盛世聚才”说了这么多,作为一个中高层管理人员你具备以上这些素质吗?如你同大家一样缺少的话,那就来盛世聚才提升自己吧。

 

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日期:2019-3-6
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