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企业内训为什么会变得无效
  

  

  内训往往就线下1天,2天,老师讲得都很好,但是学习者训练量不足,所以无法落地,要落地就需要持续进行辅导和训练。所以现在很多企业搞长周期的混合式培训,有线上和线下的结合,有讲课和训练的结合,有工作和比赛的结合,让培训周期变长,和工作结合紧密度增加,和员工激励结合,希望能够提高培训的效果。但结果还是会让人失望,为什么呢?北京企业内训师来告诉你。

  比如学PPT,线下讲一天课有没有收获?当然有,但是一天的训练量对学会PPT够不够?——当然不够。

  怎么破?——最好的方法是在课程之外,有一个持续动手训练的环境,这就需要在线辅导老师,同伴环境,打卡交作业,统计积分,互相激励,这样的效果会大大提升。

  很多人以为培训质量依赖老师。其实在教育行业,更好的公式是强考核机制 > 强同伴环境 > 强同学素质 > 强师资力量,不服你可以想想家长择名校的标准是不是这样的考虑?

  企业内训不如人意另一个原因是培训课程设计水平需要提高,大部分培训师有丰富实战经验,但缺乏足够的课程设计经验。

  学生听得很开心,但是如何让学生动手训练,并争取一学就会,这方面挑战是很大的,并不容易。

  所以我们在培训过后都不如人意,北京企业内训师讲解了这么多,还是希望大家在今后避免这样的问题,不然我们的培训也是白做,对于企业内训无效,北京盛世聚才有很多的解决办法,想了解的朋友,就快来咨询吧。

 

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日期:2019-3-9 15:30:11
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