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日工作计划管理
 


日工作计划管理

课程收益
 了解日工作计划的意义及其作用;
 了解并掌握日工作计划的原则;
 学习并掌握日工作计划的步骤及方法;
 学习并掌握突发事件的应对策略;

培训对象:企事业中高层干部 ,各部门经理、主管; 期望对时间进行有效管理的成功人士

课程大纲:
一、日工作计划概述
1. 日工作计划的定义
2. 日工作计划的来源
3. 日工作计划的意义

二、日工作计划原则
1. 重要性原则
 要事第一的本质
2. 可变性原则
 计划足以应对变化
 有计划的变化
3. 自主性原则
 自己制定计划
 制定自己的计划
4. 可行性原则
 结果导向

三、日工作计划步骤与实施
 游戏带入与思考
1、 日计划可行化
 习惯养成计划
 重点工作计划
 计划外事件计划
 突发事件应对计划
2、 日计划四步法
 拉清单----事件类型
 算时间----三原则
 排次序----如何正确的吃“青蛙”
 计算与思考
 作总结----“事后诸葛亮”
3、 突发事件应对计划
 突发事件分类
 突发事件应对策略
 无法预知事件处理原则
4、 课程总结与思考

课程结束:重点知识回顾、答疑

吕老师简介:
北京盛世聚才高级讲师
时间管理专家讲师
中国百强讲师
高级企业培训师
AACTP国际注册培训师
拼图化时间管理倡导者
吕老师是时间管理专家讲师,高级企业培训师,AACTP国际注册的培训师,中国百强讲师,拼图化时间管理倡导者,多年培训管理经验;积累了丰富的时间管理实战经验;总结并提出适应于当下碎片化时代的新的时间管理理论---拼图化时间管理理论。
自主研发《我的时间我做主》系列时间管理课程,体系完整,逻辑严密,实用性,针对性强。力求学以致用,知行合一,让每一个学员都能制定出适合自己的时间管理行动方案。
在实践中帮助学员发现自身时间管理问题,理顺破题思路掌握解决问题的方法,得到学员的一致好评。

主讲课程:
高效能时间管理  
时间管理的诀窍 
日工作计划管理
时间与目标管理  
碎片化时间管理

培训部分客户:
一汽解放、格力电器、中石油、华润集团、三洋电机、格特拉克、美克家私、中央电视台、乐凯薄膜、日硝玻璃纤维、天海高压容器、日板玻璃、弘凯电子、得英特电子、威康特塑料、贝特瑞新能源、平高东芝避雷器、天合汽车零部件、永冠铸造、菁华农牧、得泰电子、浮来春酒业、奔泰电子、东南造船、奥华纸业、春晖建材、西部矿业、华电集团、安徽百货、华联商厦、华茂物业……

培训时间:2019年04月20日 周六 09:00--16:30
非会员价:1980元/人(含授课费、学员教材、茶点、会务费)
培训地点:北京

  阅读:262次
日期:2019-4-20
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